由于人才派遣的特性使然，并不是所有的員工都適合這種派遣機制。如企事業單位的核心員工（包括管理的、技術的）、需要相對穩定工作的員工等，尤其是掌握企事業單位技術核心機密的關鍵員工。而適合派遣機制的人才主要包括了三類人才：
　　1、 擁有的共同特征是尋求工作或工作重新定位，如新近踏入社會的學生、企事業單位轉制分流人員；
　　2、 由于職業生涯設計的需要尋求多樣化的工作機會的人才；
　　3、 希望增加歷練的人才、老年人才、以及暫時失業的人才等。

　　不是所有的情況下企事業單位都適合這種派遣機制。一般地講，以下類型企業適應派遣業務：
　　1、當企事業單位招聘新員工，而又不愿冒人才風險；
　　2、企事業單位因工作的突發性工作量大增，臨時需增加員工；
　　3、季節性用工；
　　4、企事業單位因員工請假造成臨時性崗位缺員；
　　5、受編制、計劃等政策限制的機關事業單位需要聘用新員工時；
　　6、企事業單位，尤其是新近籌辦的公司、辦事處為了專注業務的發展，不想在人事管理上費力，免除不必要的人事糾紛，將所有的或大部分的人事工作委托人事專業機構來完成等。